В даний час ЧПУ згинальних технічне обслуговування та ремонт машинобудуванні там є три основні типи бізнес-форми, а саме, порядок обслуговування і ремонт обладнання та обслуговування автомобіля утилізації використаних старшого з ЧПУ згинаючи машина для виробництва. У яких трьох форм бізнесу більш загальні і популярних виражена замовлення з ЧПУ, згинаючи машина технічне обслуговування та ремонт.
Цей семінар еволюціонували від великих мірної модифікованих форм бізнесу має сильний життєвої сили і ринку адаптованість. Шанхай подвійний Серво автоматичного керування обладнання ТОВ зображено на задньому плані спеціалізованих компаній, так як компанія була заснована в 2005 році, має сотні компаній завершили більше 600 комплектів, набори NC обладнання обслуговування та поновлення роботи для виробників цих пристроїв збереження великої кількості коштів купувати нове обладнання.
Останнім часом Шанхай, спеціальні отримав кілька разів згодом Японії AMADA числове керування згинаючи машина ремонт і реконструкція завдань. Після сайт розвідки тих пір, як все це технічні персонал були приголомшені тим сцени в передній, вакансії кілька одиниць устаткування, які повинні були бути на самоті в кімнаті, марно, ні обслуговування. Після тестування, видалення за межі втрат обладнання за тривалого застосування, цього обладнання, системи числове керування відбулися через неналежне використання або вини, великі чи малі. Клієнт технік сказав до тих часів, згодом, через витрати на технічне обслуговування і запасних частин проблем, перш ніж вони обговорюють деякі постачальники не мала успіху, більшість постачальників на сцені сказав запасні частини для обладнання не обладнані або ціни буде дуже дорого. Через в сторону, щоб зрозуміти вони знають обслуговування обладнання NC системи обличчях серйозні на технічні проблеми, технічних можливостей у цій галузі, якщо він не відповідає основним вимогам для виробників, складно виправити. Вікнами на клієнтів термінових бажанням вирішити ці пристрої омолодити знову, подвійна СНД технічна команда потім в робочого плану і реалізації плану підготовлені.
